从喷浆机的操作方法、施工成本等方面考虑，喷浆机“干喷”相比“湿喷”具备的所谓“优势”，是在粗放式管理下现场管理失却的体现，是一种偷工减料行为。为彻底杜绝“干喷”作业，保证初支混凝土的质量，小编建议实施湿喷混凝土的具体方法从以下几个方面来做：
转变管理理念。湿喷机喷射混凝土施工工艺改进是满足线路标准提高的关键环节。在高技术标准条件下，继续使用无法满足设计强度的落后工艺，既是偷工减料的违法违规行为，同时也是无法保证隧道复合衬砌施工质量，导致留下质量安全隐患的根本原因。正是管理理念上的短视、疏忽、姑息，为日后行车留下了安全质量隐患。加强对相关人员宣传教育，使其明白对于建设期间造成线路建成后的运营隐患实施整治的成本，远远超过目前偷工减料得到的一点蝇头小利，并给企业的信誉带来无法挽回的损失。因此，必须转变管理理念，管理理念必须与技术标准匹配适应，并以加大资源投入和完善高压管理措施为基本手段，全力支撑理念转变。
加强作业工序控制。一是根据施工组织要求，及时足额拨付所需资金，加大资源配置力度。二是准确计算集中拌合站与隧道湿喷作业点的运距及所需时间，保证湿喷料的生产供给连续。三是作为预案，实施湿喷工艺的隧道配置两台湿喷机，一台作业，一台备用，防止因运输或机具故障贻误作业时间，保证湿喷作业的连续性。四是加强湿喷作业人员的技术培训，使其熟悉设备功能并熟练掌握湿喷操作技能。五是完善防护措施。湿喷作业人员要配备防护面具和防护服等防护用品，并根据现场实际核定作业时间，限时轮换，防止对作业人员造成健康伤害。有条件的工点可以采用湿喷机械手代替人工操作，使作业人员远离作业面，防止对人身的伤害。
加强监管，根除喷浆机“干喷”存在的土壤。一是与进场作业队伍在合同签约中明确承诺绝对不得使用“干喷”等陈旧工艺并约定违约处罚规定，严格禁止干喷机等不符合设计要求的工艺设备进场。二是加强对现场实施“干喷”的监管力度。首先，项目部以制度形式对湿喷作业工点的作业状态随机抽查，并实施常态化管理。现场抽查不仅要检查是否实施湿喷作业，而且要查是否连续作业，对不能连续作业的原因进行系统查寻，及时处理。其二，项目分部组织力量现场旁站监控，并授予及时发现和剿灭残存的“干喷”作业设备的权力，不在时空上给“干喷”留有死灰复燃的余地。其三，对敢于使用“干喷”的工点，采取最为严厉的经济手段和管理措施，拆除临时混凝土搅拌机，彻底捣毁现存的干喷机，使“干喷”无法具备生产作业条件。同时，按照合同约定，及时断其资金链并给予严厉的经济处罚，使其不敢再擅闯红线。
要通过宣传教育使员工们明白了“干喷”工艺的危害，经过“湿喷”工艺的培训以及加强工序管理，初期支护作业人员感受到“湿喷”作业工效并不比“干喷”作业低，工人们改变了传统的作业习惯，采用“湿喷”工艺成为了混凝土喷射作业人员的自觉行动，无人再愿意实施喷浆机“干喷”作业了，推广喷浆机“湿喷”工艺也将取得成效。
